怀化学院2022年“专升本”《物流经济学》考试大纲

来源：未知 2022-12-26

怀化学院2022年“专升本”《物流经济学》考试大纲
怀化学院商学院
《物流经济学》专升本考试大纲
 
科目名称：物流经济学
适用专业：怀化学院商学院物流管理专业
考试教材：《物流经济学》（第二版），舒辉主编，机械工业出版社
考试时间：120分钟
总　　分：100分
 
本课程是物流管理类专业的必修课，是物流学和经济学的交叉，其本质是经济学，是以物流为研究对象的经济学，它是主要研究物流活动中如何遵循经济规律，依据经济目标而对物流行为进行优化的学科。 物流经济学具有一般经济学的特点，即最佳配置有限的经济资源以取得最佳的经济效果。对于物流经济学而言，研究的是实施物流活动所必需的物流资源包括人、财、物的合理配置，从而取得最佳的物流经济效果。 考试内容以舒辉，物流经济学第二版为主，包含学习章节和课后习题。
                                         
第一章  物流经济学概论
主要内容：
1.熟悉物流概念的演变2.了解物流活动的演化3.理解物流的经济价值4.掌握和理解物流研究对象及特点。
学习重点：
物流的概念的演变；物流活动的演化（萌芽阶段、成长阶段、扩张阶段和成熟阶段），物流的效应增值（时间效应、风险效应、形质效应、品种效应、批量效应、信息效用、空间效用），物流的经济价值，物流经济学研究对象及特点。
本章（或本单元）考核要点：
物流经济学含义，物流的效应增值，物流的经济价值
 
第二章  物流经济分析的基本方法
主要内容:
1.了解物流的时间价值、物流的空间价值；2.理解资金时间价值、时机价值、时间协调价值； 3.熟悉回收期法、差量分析法、贡献毛益分析法、本量利分析法； 4.掌握净现值法、现值指数法、内部收益率法、变异系数法、决策树法。
学习重点：
为什么要进行投资决策；利息与利率；影响资金时间价值的因素；净现值法；现值指数法；内部收益率法；回收期法。差量分析法、贡献毛益分析法、本量利分析法计算及例题。三种物流风险决策分析方法：变异系数法、决策树法、不确定型决策分析方法。
本章考核要点：
物流投资决策、经营决策、风险决策的各种方法，方法的名词解释、方法步骤以及课本的计算题例题和作业题。
 
第三章  物流的空间效益分析 
主要内容:
1.了解空间效益产生的原因、内涵，理解空间效益的度量。2.理解与物流的空间效益相关的收益和成本。
学习重点:
空间效益的内涵，空间效益的主要内容（基于分散生产所创造的空间效益、基于集中生产所创造的空间效益，基于中间集散地所创造的空间效益，基于弥合生产需求所创造的空间效益），空间效益的实现方式及方法。
本章考核要点：
物流的空间效益主要内容及实现方式。
 
第四章  物流的时间效益分析
主要内容：
1.了解时间效益的概念，理解资金的时间效益。2.理解时机效益和时间协调效益的功能。
学习重点：
物流时间效益的内涵，其主要包括缩短时间所创造的效益、延长时间所创造的效益、错位时间效益、JIT效益和利用时间生产所创造的时间效益。时机是时间和机会的统一体。以及时间协调效益。
本章考核要点：
物流的时间价值及挖掘途径，时机效益和时间协调价值
 
第五章  物流市场的需求与供给
主要内容:
1.掌握物流市场的需求与供给的基本概念、影响因素；2.掌握物流市场需求分析、物流供给分析的内容；3.熟悉物流市场需求分析的指标；4.理解物流服务供给与需求均衡的形成及其互动关系；5.了解物流供给价格弹性与物流需求价格弹性。
学习重点：
物流需求及其特性（派生性；复杂性；不平衡性；时效性；化解性；弹性小）；物流需求的影响因素；物流市场需求分析；物流市场需求结构分析；物流市场需求分析指标。物流供给及特性；物流供给的影响因素；物流供给主体；物流供给的弹性分析。
本章考核要点：
物流供给与需求的特点以及影响因素，物流市场需求的指标体系，价格弹性。
 
第六章  物流服务与物流效率
主要内容:
1.掌握物流服务的内涵2.熟悉物流服务的内容3.理解物流效率的含义4.理解物流服务和物流效率的关系
学习重点：
物流服务的概念；物流服务的内涵；物流服务内容；物流企业的增值服务。物流效率的内涵；物流效率的含义。物流服务与成本的关系；提高物流效率的途径（运输合理化；仓储合理化；装卸搬运合理化；包装合理化）
本章考核要点：
物流服务的特点，物流服务和物流效率的定义以及他们之间的关系，提高物流效率的途径，物流增值服务。
 
第七章  物流成本分析与控制
主要内容：
1.了解物流成本的含义。2.熟悉社会物流成本、物流企业物流成本、货主企业物流成本的含义和内容。3.掌握物流成本控制框架及基本构成。
学习重点：
物流环节成本的构成、企业物流成本的构成 ，作业成本法
本章考核要点：
物流成本的构成，作业成本法的优点
 
第八章  物流创新效益分析
主要内容：
1.了解物流创新的内涵。2.理解并掌握物流创新的实现方式。
学习重点：
物流创新是指在物流活动中，引入新的经营管理理念，实施新的经营管理方法，运用新的科学技术手段，对物流管理和物流运营过程进行改造和革新，从而全面提高物流活动的效率。其实现方式包括：理念创新、服务创新和物流技术创新。
本章考核要点：
物流创新的内涵及实现方式。
 
第九章  物流绩效评价
主要内容：
物流绩效评价内涵及指标，比较几种物流绩效评价方法。
本章考核要点：
物流绩效评价内涵，几种物流绩效评价指标的优缺点。
 
第十章  采购经济分析
主要内容:
1.了解采购的重要性2.理解常见的四种采购模型3.熟悉采购的流程、供应商选择的步骤4.掌握供应商评价因素及其指标。
学习重点：
采购的概念；采购的重要性；采购流程。定量采购模型；定期采购模型，几种常见的EOQ模型及其扩展。采购战略决策的含义及特点；影响企业采购战略决策的要素；采购战略决策的程序；供应商选择与评估。
本章考核要点：
采购的重要性，EOQ,四种采购模型和采购决策。
 
第十一章  运输经济分析
主要内容：
1.了解运输的概念、功能、运输业的特点；2.掌握运输价格与成本，运输合理化；3.掌握五种运输方式的技术经济分析。
学习重点:
运输概述及五大运输方式（铁路、公路、水路、航空和管道）。运输成本（固定成本、可变成本、联合成本、边际成本和平均成本）及其影响因素（产品特征、规模、运距、运载率、市场因素）；运输价格运输合理化的影响因素（距离、环节、工具、时间和费用），运输合理化的措施；运输方式选择。
本章考核要点：
五种运输方式的优缺点、运输合理化
 
第十二章  库存经济分析
主要内容:
1.了解库存的概念、作用、弊端、库存控制任务、供应链管理环境下的库存决策的问题；2.理解库存控制的重要性、供应链中的需求变异放大原理、供应链上的不确定性表现形式及来源；3.熟悉供应链管理库存管理策略VMI、JMI。
学习重点:
库存的概念类型；持有库存的利弊分析；库存成本构成。ABC库存管理方法；CVA库存管理法；JIT库存管理方法（基本构成要素）；供应链下联合库存管理。
本章考核要点：
库存成本以及几种库存管理方法的内涵及优缺点。
 
第十三章  物流设备经济分析
主要内容:
1.掌握物流设备的概念及分类2.掌握各类物流设备寿命的概念3.熟悉物流设备更新的原则和技术经济分析方法4.熟悉物流设备大修的经济评价方法。
重点内容:
物流设备的磨损（有形磨损和无形磨损）及其补偿方法（维修、改造、设备更换）；设备更新机技术经济分析（投资利润率法，现值法，费用比较法）。物流设备大修的有关概念；大修的经济决策条件；大修的经济评价。
本章考核要点：
有形磨损和无形磨损的概念，物流设备磨损及补偿。
 


选学校就选湖南选校信息网